Komplexität ist unvermeidbar. Verwirrung ist optional.


Ertrinkst du in Frameworks?

Scrum, SAFe, Design Thinking, OKRs, KPIs … Als Produktmanager fühlt man sich oft, als müsste man zehn Sprachen gleichzeitig sprechen. Besonders im Deep-Tech oder Enterprise-Umfeld verliert man schnell den Blick für das Wesentliche.

Ich habe einige Produkt-Teams aufgebaut. Weißt du, was ich dabei gelernt habe? Die Prinzipien sind immer die gleichen. Eigentlich würde gesunder Menschenverstand reichen. Aber wer hat den schon immer Abrufbereit?!

Die Limonadenstand-Regel

Im Grunde kann man auch die komplexesten Zusammenhänge auf einen Limonadenstandes kürzen. Wenn man zu lange zum erklären braucht, ist man noch nicht am Kern angekommen.

Auf dieser Seite teile ich meine »Cheat Sheets« und Methoden mit dir. Ich übersetze komplexe Enterprise-Probleme in einfache Limonaden-Logik.

Weiß ich alles? Nein. Lerne ich jeden Tag dazu? Ja. Und genau das dokumentiere ich hier.

Wobei brauchst du heute Hilfe?


Über mich

Ich habe einige Produkt-Teams aufgebaut. Weißt du, was ich dabei gelernt habe? Die Prinzipien sind immer die gleichen. Eigentlich würde gesunder Menschenverstand reichen. Aber wer hat den schon immer Abrufbereit?!

Ich bin kein reiner Schreibtischtäter. Ich komme aus der Praxis („Maker at heart“). Ich habe Platinen geätzt, im Shopfloor gearbeitet, Hardware gelötet, Plattformen gebaut und geholfen, Organisationen von 0 auf 100 zu skalieren.

Heute helfe ich als VP Product dabei, über Deep-Tech echten Business-Mehrwert zu schaffen. Diese Seite ist das Notizbuch, das ich mir selbst zu Beginn meiner Karriere gewünscht hätte.

Bedien dich. Lern was. Und bau großartige Produkte.

Stefan